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一票否決!亞太森博唱響“安全環(huán)保經(jīng)”

點(diǎn)擊次數(shù):2020-06-03 10:04:29【打印】【關(guān)閉】

汽車剛駛?cè)胄聲?huì)亞太大道,記者便看到數(shù)十輛貨車正在路邊排隊(duì),等著從亞太森博(廣東)紙業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱亞太森博)拉貨運(yùn)往全國(guó)各地。這家新加坡金鷹集團(tuán)旗下的公司主

汽車剛駛?cè)胄聲?huì)亞太大道,記者便看到數(shù)十輛貨車正在路邊排隊(duì),等著從亞太森博(廣東)紙業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱亞太森博)拉貨運(yùn)往全國(guó)各地。這家新加坡金鷹集團(tuán)旗下的公司主要從事文化用紙生產(chǎn)和銷售,年產(chǎn)100萬(wàn)噸高檔文化用紙,在疫情之后正慢慢地恢復(fù)產(chǎn)能,廠區(qū)也逐漸熱鬧起來。

“沒有人在門口迎接的話,是進(jìn)不了我們工廠的。”在大門口,記者見到了亞太森博分管安全環(huán)保的副總經(jīng)理王文,他的第一句話就讓人感受到了這家企業(yè)在管理上的嚴(yán)謹(jǐn)。踏入正門,旁邊的“安全健康永遠(yuǎn)為第一要?jiǎng)?wù),沒有環(huán)保就沒有亞太森博”標(biāo)語(yǔ)映入眼簾,王文隨即進(jìn)行講解,也由此開啟了我們的采訪。

安全生產(chǎn)

造紙行業(yè)里的佼佼者

“我們要打造企業(yè)安全文化,‘安全健康永遠(yuǎn)為第一要?jiǎng)?wù),沒有環(huán)保就沒有亞太森博’是公司的安全環(huán)保理念,要讓每個(gè)員工每天都看見并嚴(yán)格遵循。”王文一邊談著紅色標(biāo)語(yǔ),一邊把記者帶往應(yīng)急指揮中心。

作為造紙企業(yè),亞太森博始終將防火作為第一防護(hù)重點(diǎn),成立了企業(yè)專職消防救援隊(duì),配有兩輛消防車和13名專職消防員,還專門設(shè)置24小時(shí)值班的應(yīng)急指揮中心。在應(yīng)急指揮中心,8個(gè)電子屏幕實(shí)時(shí)播放著各生產(chǎn)車間的情況,值班人員的電腦更能實(shí)現(xiàn)300多個(gè)有效攝像頭的監(jiān)控和操作。這里的白色通告板上,貼著該公司每一級(jí)安全負(fù)責(zé)人員的姓名和電話,這些名字和電話同樣出現(xiàn)在廠區(qū)每個(gè)生產(chǎn)車間門口。在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,在消防、電氣、設(shè)備與特種設(shè)備、公共設(shè)施方面設(shè)有5個(gè)專業(yè)分會(huì),專業(yè)分會(huì)根據(jù)每個(gè)專業(yè)的特性,集中了各部門專業(yè)技術(shù)人員成為分會(huì)成員,通過專業(yè)技術(shù)來協(xié)助開展安全生產(chǎn)工作,確保每個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的安全責(zé)任都能落實(shí)。

“在遇到突發(fā)狀況時(shí),應(yīng)急指揮中心可以調(diào)度園區(qū)內(nèi)一切人、財(cái)、物進(jìn)行救援,所有被調(diào)動(dòng)救援隊(duì)伍要在5分鐘之內(nèi)趕到事發(fā)地。如遇到節(jié)假日等領(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng)的情況,應(yīng)急指揮中心可以行使一切指揮權(quán)力,確保園區(qū)安全。”王文介紹,作為區(qū)級(jí)消防安全重點(diǎn)單位,亞太森博向社會(huì)作出了“三自主兩公開”承諾。

隨后,記者來到亞太森博的分切生產(chǎn)車間,該公司安全部經(jīng)理陳濤介紹了進(jìn)入車間的安全注意事項(xiàng)。車間里設(shè)有專門的人工通道,隨處可見宣傳安全標(biāo)語(yǔ),地面用黃線劃出設(shè)備安全警示線,操作機(jī)臺(tái)上工人有條不絮地操作著設(shè)備。“這些設(shè)備都是從歐洲引進(jìn)先進(jìn)的造紙和切紙?jiān)O(shè)備,從原紙上機(jī)裁切到包裝、堆疊、打包、碼放等全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,這就避免了過去由人工作業(yè)而發(fā)生機(jī)器‘咬’人的危險(xiǎn),也提高了生產(chǎn)效率。”陳濤介紹。記者看到,這些設(shè)備上還安裝了透明保護(hù)罩,實(shí)行安全生產(chǎn)“雙保險(xiǎn)”。

每月公司都需要組織一次安全消防大檢查,每天都有安全工程師及各部門安全員進(jìn)行巡查。“為應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況,去年我們進(jìn)行了各類應(yīng)急演練達(dá)150余次,這些演練是機(jī)動(dòng)性質(zhì)的,不會(huì)提前告知員工。”王文說。

環(huán)保減排

連續(xù)6年獲得環(huán)保“綠牌”

在2013年至2018年廣東省企業(yè)環(huán)境信用評(píng)價(jià)中,亞太森博是江門市唯一一家連續(xù)6年獲得廣東省環(huán)保誠(chéng)信企業(yè)(綠牌)的企業(yè)。在干凈整潔的園區(qū),樹木苗圃生機(jī)盎然,筆直的煙囪和綠色的廠房構(gòu)成一幅和諧的畫面,清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)發(fā)展……無(wú)不讓人感受到了這家現(xiàn)代化工廠的魅力。

該公司自成立以來,環(huán)保減排投入已超過5億,從源頭控制污染源,讓污水水質(zhì)指標(biāo)超過國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)。“2018年投入約3000萬(wàn)對(duì)廢水治理系統(tǒng)和煙氣治理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造,今年又將投入2780萬(wàn)對(duì)電廠鍋爐煙氣進(jìn)行超低排放改造。”王文介紹。

“廢水排放口和廢氣排放口,都設(shè)置在線監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)將排放數(shù)據(jù)傳至環(huán)保部門。”在園區(qū)的廢水排放口,環(huán)保部經(jīng)理林秀雁介紹,生產(chǎn)廢水經(jīng)過三級(jí)深度處理后,排放水質(zhì)COD小于35mg/L,氨氮小于1mg/L,色度小于10,遠(yuǎn)優(yōu)于政府要求執(zhí)行的排放標(biāo)準(zhǔn),“處理后的水直接排到江河,因排放的水質(zhì)好,偶爾會(huì)在排放口水溝里見到游來游去的魚和蝦。”林秀雁表示。

保護(hù)環(huán)境需要從源頭抓起,還需要加強(qiáng)綠色生態(tài)建設(shè)。該公司每年不定期舉辦植樹活動(dòng)、種植草皮、移植古樹等活動(dòng),目前整個(gè)園區(qū)的綠化面積已超過20%。通過堅(jiān)守“沒有環(huán)保就沒有亞太森博”的環(huán)保理念,在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏。

體系保障

促進(jìn)安全環(huán)保高效運(yùn)行

在問到如何確保安全環(huán)保工作有效推進(jìn)時(shí),該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人李曼表示:“我們公司于2013年通過了ISO45001職業(yè)健康安全管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系,2014年通過了二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化,每年都會(huì)通過內(nèi)審和外審相結(jié)合的方式,檢查安全環(huán)保管理工作在執(zhí)行方面的有效性,通過體系來保障安全環(huán)保的政策和制度有效運(yùn)行。”

在國(guó)家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,亞太森博制定了110項(xiàng)公司安全環(huán)保管理制度,不僅如此,公司還成立安全生產(chǎn)委員會(huì)、環(huán)保管理委員會(huì),分別以安全部和環(huán)保部為主導(dǎo),各個(gè)部門積極配合,推動(dòng)落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制,每年年初,各部門和員工都需簽訂《安全責(zé)任制》《環(huán)保責(zé)任制》,從上到下貫徹到每個(gè)員工,實(shí)現(xiàn)“人人要安全,人人管環(huán)保、人人有承諾”,并將安全環(huán)保責(zé)任制列入日?己耍吭逻M(jìn)行與各部門當(dāng)月績(jī)效掛鉤,安全環(huán)保實(shí)行“一票否決”制。
 

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